公司企业文化(78句)

公司企业文化

1、中汽院智能网联(湖南)公司结合“企业精神宣讲与学习”活动，开展企业文化摄影、书法、绘画作品征集及展示展览活动，从公司职工的笔墨或镜头披锦观花，一展职工精神风貌，一展企业良好风貌。大家提交的作品充分展现了中汽院智能网联(湖南)公司在检验检测、经营发展、企业文化、党的建设、职工生活等方面的生产生活场景，进一步彰显“创新、拼搏、担当、快乐”企业精神。

2、行为层——它明确了企业成员实现目标的行动规范和要求，包括企业家行为、企业模范人物的行为、企业员工群体行为。

3、企业文化本质，是通过企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉，这一群体的行为自觉便组成了企业文化。企业文化的本质在东堂策《企业文化一字解》中得到深刻印证，其中也详细道出企业文化产生机理。

4、(通往办公楼的路灯都装配了五星红旗，公司以这种方式迎接党的二十大的召开。有了这抹红色，园区更有精气神了)

5、虽然这位经理，在公司享受着不错的待遇，但每到项目完成要发奖金时，给的钱，都与老板最初的承诺不符合。面对这种不靠谱的行为，一次两次也许是巧合，但次数一多，换做是谁也忍不了。

6、当下职场中，有太多老板都在疯狂的画大饼，只是到了最后，兑现的却是凤毛麟角。(公司企业文化)。

7、20世纪70年代中后期，世界经济史上最为震撼人心的事件莫过于日本经济的迅速崛起。一个资源匮乏、疆域狭窄的东方岛国，在短短二三十年内，以难以置信的速度迅猛发展，一跃撤女工委世界第三大工业国(后来成为第二大工业国)，这一事实使整个世界大为震惊。   于是在上世纪70年代末、80年代初，在管理学界掀起了一场日美管理比较的研究热潮。学者认为，美国的管理注重“硬”的方面，强调理性管理；而日本管理不但重视“硬”的方面，更注重“软”的方面：注重企业中的文化因素。注重企业全体职工所共同具有的价值观念；注重强化职工对本企业的向心力和忠诚度；注重企业中的人际关系。学者们将这些“软”的特点认为是一种企业的文化。1982年，以泰伦斯.狄尔和爱伦.肯尼迪撰写的《企业文化》一书为代表的一系列著作面世，标志着企业文化研究的兴起。

8、我们所说的价值观念，是人们在追求某种功利或道义的基础上，对人(组织)自身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。也许，生命是为追求价值而存在的，价值观念决定着生命的追求行为。价值观念并非人们对暂时事物的反映，而是长期实践活动中形成的价值观念体系。

9、(2)以活动为载体，全面开展全民性的企业文化活动。围绕着“企业精神、经营理念、企业形象”，制定科学合理的活动方案和合理的规章制度。科学合理的活动方案使各机构与部门互相协调、互相促进、互相制约。这既是一种企业文化，又是确保企业各项生产经营活动达到预期目标的措施，是一种自觉地为企业奉献的企业文化的体现。

10、等到坐稳江山，就要考虑万世一统，如何统？大家各归其位、各司其职、各安天命，就是统。统的目的不在为百姓谋福利，而是让皇权永固，万世一系。说白了，就是权力自私自利的产物，既然这样，谁的思想好使，就捧谁！

11、文化可以说是与物质相对应的范畴，因而文化的内容是极其丰富的。也就是说，对于价值理念来说，如果从其拥有的主体上划分类别的话，可以分为自然人的价值理念，民族的价值理念，国家的价值理念，法人的价值理念和企业的价值理念，而企业文化则是属于企业的价值理念，是企业的灵魂。

12、企业行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。它包括企业生产经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业价值观的折射。

13、华为的狼性文化，其实就是任正非用钱砸出来的。

14、河南油田把企业文化作为一项系统工程来建设。河南油田的企业文化分为三个层次，即企业精神、经营理念、企业形象。在这样的文化背景下，油田以新的理念、新的思维方式进行制度创新、管理创新和技术创新。制度创新主要是按照现代企业的标准，建立以资本为纽带的“分公司制”;管理创新是在狠抓基础管理工作的基础上，运用现代企业管理的方法，建设富有管道特色的企业内部管理制度;技术创新是鼓励员工充分发挥自己的聪明才智，发明创造，以此提高生产效率和先进技术和设备的利用率。河南油田几十年来一直处于国内较先进的地位，这与积极建设企业文化有着不可分割的关系。    加强企业文化建设的设想

15、当然了，也有人说中国文化不等于孔子，我们还有门阀，科举，诗歌等等。

16、企业文化从性质上看是属于附诸于实践的价值理念。

17、最近朋友小李入职一家公司，起初感觉很好，老板也承诺员工努力工作完成绩效任务，公司就给发奖金。

18、中国人寿集团旗下财险公司深入贯彻落实党中央决策部署，以新发展理念为指导，以客户为中心，以数智为驱动，围绕乡村振兴、数字经济等国家战略，发挥险企服务乡村振兴战略的主动性和创造性，利用互联网前沿技术，探索“互联网+公益保险”创新模式，不断丰富保险产品供给，不断扩大服务保障范围，不断提高高质量发展水平，用实际行动生动诠释国寿财险服务国家大局和民生保障的责任担当。

19、卓越理念对品牌而言，仅仅停留于书面是没有任何意义的，树立品牌的一大误区就是认为在确定品牌理念之后工作就告一段落或者结束了。需要牢记的是这才是开始。

20、其次，要通过实践把所认知的企业文化的本质及一般的特征去伪存真，从而确定企业文化的本质。

21、文化牵引战略、文化影响制度、文化改变行为，都强调了文化的导向作用。任何企业文化都会依托独特的价值理念和标准，潜移默化的影响组织所追求的目标，落实到企业制度、机制的建设和调整，并对企业全体员工产生巨大的感召力，员工基于共同的价值观、制度要求，逐步形成共同的、连续的、独特的思考习惯及行为模式。

22、企业文化作为企业的价值理念，是对企业真正发挥作用的价值理念；企业文化对企业的行为以及员工行为起到非常好的规范作用。例如：企业文化中关于责、权、利对称性管理理念，规范着员工的责权利关系；企业中的共享、共担、理念、规范着企业与员工在风险承担及利益享受上的相互关系。

23、经营哲学也称企业哲学，源于社会人文经济心理学的创新运用，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为，这就是经营哲学。

24、这带给我们的启示就是：只要有表现的时候就需要及时奖赏，当一个公司员工完成工作后，如果公司老板不加以奖励，可想而知，下属工作积极性就要大打折扣。一个好老板无时无刻都在贯彻着"海豚哲学"。

25、(3)核心层的精神文化，称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。

26、企业文化案例丨中国人寿寿险坚守企业使命为国分忧、为民奋斗

27、争先，企业精神的追求。争先是价值取向、思想境界、前进动力。逢一必争、逢冠必夺、创先争优，争排头，做先锋，创一流，引领行业发展。

28、 理念层——也叫道德层，是企业文化的核心层面，它明确了企业的指导理念、目的、愿景和使命，包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业口号、企业风貌等，是公司社会价值的主要体现。高尚的社会价值能够获得公司几乎所有利益相关者的认同，并对股东、公司高管、公司员工具有持久的激励作用。如《企业文化》的作者迪尔和肯尼迪发现，在他们所调查过具有明确信念的公司中，2/3的公司不以利润目标而以一些崇高的信念作为最高目标。

29、接下来，我矿将持续以文化凝结力量，指引航向，广泛宣传企业文化，大力报道宣扬德铜员工践行江铜行为倡导的典型事迹，扩大企业文化的覆盖面，助推江铜新时代行动纲领在矿山落地扎根。

30、历经月余的拍摄制作，全矿共收到15个参赛作品，在经评委打分和展播阅读量两轮比拼后，最终实业公司的《实干创未来》和泗选厂的《立足领先，日新日进》荣获一等奖，信息档案中心的《时光初心》、精尾厂的《矿山会更美》、采矿场的《成长》及新技术厂的《不会过期》获二等奖。

31、所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

32、说到这，大家大概就明白中国文化的含义了，看似博大精深，实则是环环相扣，范围有效的一套理论，这套理论好与不好，不能一概而论，平心而论，在生产相对落后的时代，是有积极意义的，但缺点也不少，最明显一点就是限制了想象力和创造力，让中国社会停滞不前。

33、中汽院(江苏)公司举办秋季运动会，围绕篮球、乓乓球、羽毛球三大活动赛事，场上选手顽强拼搏，场下观众旗鼓呐喊，以体育精神培育汽研人创新、拼搏、担当、快乐的精神风貌。

34、他们讨论的正是由矿党委宣传部举办的“守初心同奋斗向未来”企业文化主题微视频大赛，活动自5月初开始策划，大赛通知一经发出，很快便在全矿引发了一场探讨热潮。

35、企业文化是企业科学发展的基石。企业文化是在长期的生产经营过程中形成的、区别于其他组织的价值观念和精神风貌，它将企业员工的思想观念、思维方式、行为准则融合统是员工自身价值和企业发展目标的有机结合。企业文化的核心是企业精神，代表着一个企业的形象，表现为企业的追求与理想。企业文化是一种企业的经营理念，是依存于企业的价值观念，是培养员工忠于职守、乐于助人、勤勉尽责、诚实守信的一种制度，是企业的精神支柱和全体员工的力量源泉。优秀的企业文化可以促进企业科学快速发展，阻止企业衰败;而落后的企业文化则可能使企业陷入困境，直至导致企业破产。

36、企业文化作为企业的价值理念，是对企业真正发挥作用的价值理念；企业文化对企业的行为以及员工行为起到非常好的规范作用。例如：企业文化中关于责、权、利对称性管理理念，规范着员工的责权利关系；企业中的共享、共担、理念、规范着企业与员工在风险承担及利益享受上的相互关系。

37、公司企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉地按照企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用。

38、企业文化从属性上看是属于企业性质的价值理念。

39、企业文化的内涵具体包括如下一些因素：价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容。是企业为生产经营管理而形成的观念的总和。是一种以人为中心的企业管理理论，它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。

40、好了，以上所说的文化遗产地点，是值得去看一看的，选个天好空闲的时间，一个人或带上朋友或家人，一起去看看古人留给我们的宝贵遗物吧，你说对吗？

41、通过此次培训，重温了企业文化的精髓，对企业使命、企业精神等核心文化理念有了更加清晰的认识。参训人员纷纷表示，要立足实际岗位，践行公司文化建设目标，扎扎实实、勤勤恳恳走好“脚下路”，今后将以更加饱满的热情投入工作中，助力公司高质量发展。

42、此次微视频大赛主要围绕《江铜集团新时代行动纲领》核心精神开展，是我矿以“八个一”促进行动纲领落地见效的有力实践。比赛过程中，各单位以生动案例多角度诠释行动纲领，用镜头记录并展现其对企业文化的理解，同时也借镜头凸显了我矿员工不忘初心、奔跑追梦、勇立潮头的精神风貌，凝聚了广大员工建设矿山的正能量。

43、制度层——它明确了如何去实现企业的目标，主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三方面。具体来说包括企业的经营规模、运作方式、治理形式、人际关系、管理制度、激励机制、利益分配等多方面内容。

44、只不过这个神坛，是个空壳子，因为没有一个君主完全按照儒家的思想行事，你比如汉武帝，嘴里喊着独尊儒术，但手底下用的都是主父偃、公孙弘这种法家流氓，哪有半分读书人的样子。也正因为这些原因，中国的儒家文化被认为是“儒表法里”，说白了，就是说一套做一套，讲道理的时候就把孔子这个大嘴炮搬出来，乱轰一气，做事的时候就按照自己的实际需要来，谁不听话就整谁。

45、企业文化引导企业的战略管理者选择符合企业长期利益的决策，并在决策的组织实施过程中自觉地表现出符合企业利益的行为。

46、不要说你不知道中国的万里长城哦，长城，又称万里长城，中国古代军事防御大工程，规模是一道高大而坚固，连绵不断的巨型建筑，古代时的作用是预防外敌的侵略。长城修筑的时间可从西周时期说起，秦灭六国统一天下后，秦始皇就开始修铸长城。

47、一个发展中的企业，永远离不开优秀的团队，但团队的优秀不能靠个人，需要大家共同努力，这就需要打造良好的文化氛围，形成“传—帮—带”的凝聚力和拼搏担当氛围，推动团队一起进步。凯瑞认证借企业文化月活动，成立认证人员注册考试学习小组，以督促大家学习，并分享经验。

48、岁月可风化坚硬山石，但精神不会随风而去。城发集团企业文化激励着一代又一代的城发人开拓进取、勇毅前行。如今城发集团转型发展向纵深推进，我们更是要文化铸魂、初心致远，薪火相传、生生不息，争做不负春光的奋斗者，奋力创造城发新未来。

49、企业文化在内容上：是对企业的现实运行过程的反映。具体讲，就是企业的制度安排，以及企业的战略选择在人的价值理念上的反映。或者说，企业的所有的相关活动，都会反映到人的价值理念上，从而形成了企业文化。

50、 理念层——也叫道德层，是企业文化的核心层面，它明确了企业的指导理念、目的、愿景和使命，包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业口号、企业风貌等，是公司社会价值的主要体现。高尚的社会价值能够获得公司几乎所有利益相关者的认同，并对股东、公司高管、公司员工具有持久的激励作用。如《企业文化》的作者迪尔和肯尼迪发现，在他们所调查过具有明确信念的公司中，2/3的公司不以利润目标而以一些崇高的信念作为最高目标。

51、企业精神是指企业所拥有的一种积极向上的意识和信念。企业精神是一种个性化非常强的文化特征。

52、中汽院(江苏)公司在大厅滚动播放公司院歌，企业文化的内容及要义，普及公司文化理念。

53、我们应在广播丶电视、各种传媒平台上大力宣扬“红色文化”，多出一些伟人丶先烈、革命战争回忆录，多播一些新丶老革命提材的影视作品，多播一些红色歌曲，多写多出版一些革命文艺作品，多讲一些革命历史，多做有益于社会丶有益于人民的事情。在大是大非面前站稳立场，自觉地与党和国家保持一致，用“红色文化”来指导我们的言行。

54、愿景是组织在未来所能达到的一种状态的蓝图，阐述的是企业存在的最终目的。回答的是“去哪里”的问题。

55、企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位与结合方式，企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接，形成企业文化的整体模式。即企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化、企业精神文化形态。

56、“红色文化”是中国共产党从诞生之日起就开始形成的一种历史现象，这个历史现象是前所未有的，它在中国近代中有着不可替代的历史作用。正是在“红色文化”的感招下，才有了千百万共产党人和劳苦大众前扑后继、流血牺牲丶勇往直前的革命精神;才有了“南昌起义”、“秋收起义”、“黄麻起义”;才有了“二万五千里长征”;才有了八年浴血抗战;才有了“百万雄师过大江”;才有了“中国人民从此站起来了”。

57、虽然高管员工都不是食神，但也有几分品尝的功底。当老板拿着画大饼的配方，给你炒了一盘企业文化的菜，那这道菜的口味，绝对会令你消受不起。

58、综合国内外各种定义和经验，企业文化主要分为四个层次，包括：理念层、制度层、行为层和物质层，根据分层，建立的四层同心圆模型如下：

59、总之，企业文化在内容上看是反映企业行为的价值理念。

60、文化网络是指非正式的信息传递渠道，主要是传播文化信息。

61、企业文化所提出的目标、倡导和要求，只要能够被大多数员工所接受，就能产生对员工工作的责任感、自豪感和使命感，增强对集体的认同感和归属感，就能把员工的力量凝聚起来，以共同的行动，为企业的目标而努力。

62、企业制度即是企业行为的规则总合，是一种显形的企业文化;最明显的特征是它的目标性、稳定性和连续性。企业制度的内容体现了员工的权利和义务;

63、使命指的是在这样一种最终目的下，组织将以何种形态或身份来实现目标。回答的是“我们为什么去”的问题。

64、一家企业做成这样，真的很悲哀。但正如前辈所说：“所有的低层次老板都不值得同情，他们这样的人，做不出有企业文化的公司。”

65、为充分发挥公司创新、拼搏、担当、快乐的企业文化精神，丰富广大员工的业余文体生活，中汽院(江苏)公司积极策划，以活动加传播展示的形式，推动企业文化在员工群体深度融入。

66、(公司成立之初种下的芒果树，如今已经亭亭如盖，快与试验楼比肩了)

67、价值理念实际上可以分为两大类，一类就是信奉和倡导的价值理念，一类就是必须付诸实践的价值理念，企业文化既属于企业信奉和倡导的价值理念，又属于必须付诸实践的价值理念。企业文化真正的约束员工的行为，是真正的在企业运行过程中起作用的价值理念。

68、一旦信息下情不能上达，就会导致信息断层，那么此刻就是企业最危险的时刻。要么内部制度不断恶化，产生更大问题，要么就是竞争品牌趁虚而入，发动攻击。

69、企业文化属于人的思想范畴，是人的价值理念。这种价值理念和社会道德属于同一种范畴的。我们提出治理社会，首先提出要依法治国，人们要遵守法律，但是完善的法律也是有失效的时候。法律失效了靠什么约束?靠社会道德，所以既要依法治国，同时也要以德治国。管理企业也是一样，首先依靠企业制度，但制度再完善也会有失效的时候，企业制度失效了靠什么约束?靠文化约束。由此可见，企业文化是和社会道德一样，都是一种内在价值理念。都是一种内在约束。即人们在思想理念上的自我约束，因而都是对外在约束的一种补充，只不过社会道德是对社会有作用，而企业文化是对企业有作用，它们发生作用的领域不同而已。所以从形式上看，企业文化是属于思想范畴的概念。

70、企业文化的激励功能来自企业文化本身的精神力量，这种精神力量也激发着职工的工作热情，使他们的积极性和潜能得到最大限度的发挥。一个企业有了优秀的企业文化就有了取之不尽的精神力量，企业文化所形成的文化氛围和价值导向就是一种精神激励。

71、(2)中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。

72、它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、企业内外部环境、企业经营行为、企业社会责任、企业的产品和形象等，其中体现企业价值观的企业精神和经营理念是企业文化的核心内容。企业文化，作为一种文化，不仅是观念形态的东西，而且是物质形态的，是精神和物质的结合。

73、企业的经营哲学是长期形成的;企业的经营哲学是全体员工共同接受的思想;企业的经营哲学反映出企业的领导者的信念、抱负以及工作重点;业的经营哲学是地企业成功经验的高度总结;企业的经营哲学是企业一切活动所刻意追求的目标。必须注意，对任何一个企业来说，有效的经营哲学的重要性远远超过技术、资源、组织结构等要素。

74、企业单位一般是自负盈亏的生产性单位。所谓“自负盈亏”意即：自己承担亏损与盈利的后果，有一定的自主权。企业单位分为国企和私企。国企就是属国家所有的企业单位。私企就是属个人所有的企业单位。

75、上个世纪80年代，改革开发打破了大锅饭的企业制度，我国企业才真正开了从垄断走向竞争的进程，“企业文化”才开始被我国的理论界与企业界所关注。1984年海尔公司的张瑞敏在企业亏损147万元的情况下，首先提出文化先行、企业理念先行，为中国企业界进行企业文化建设注入了强心针。

76、苏州有江南水乡之称，像温婉动人的女子，感觉柔情似水。而苏州园林则是苏州极具特色的大景观。有些喜爱园林的同志更是想把一座别致的园林搬进自己的家中。

77、这些内容看似高大上，但忽视了对于员工的沟通，回报，信用，揣着明白装糊涂，那老板自己的梦想也只是空想。