人才的重要性作文(87句)

人才的重要性作文

1、X：员工的工作能力，它是影响服务质量的变量，数字从0——100

2、近年来，甘肃各地加大了牛肉面产业人才的技能培训，各种培训机构应运而生，有的面向社会办班，有的承接了政府的培训项目，总体而言，牛肉面人才的培训量加大，也确实带动了一批农村青年走上了就业岗位，有力支持了脱贫攻坚。这是落实“技能甘肃”的具体举措之一。

3、庞亦不满，为泄心中不快之意，便终日以酒作食，酩酊大醉，将其县务弃之不理，使得积案成山，百姓为之愤怒，将其告知以刘备，于是，派张飞对庞以督察，庞酒醒，整衣敛容，卷袖察案，仅半日，断的三月之案，案案分明，人心大悦，均赞庞才能出奇。

4、能够以敏锐的洞察力和丰富的想像力，发现别人没有发现的知识和疑点。

5、加强人才队伍建设是贯彻落实中央人才战略的必然要求。在新的历史时期，建设社会主义和谐社会，完善社会主义市场经济体制，提高我们国家的核心竞争力，需要一大批能够满足社会发展需要、适应现代科技发展水平、具有创新能力和开拓精神的人才队伍。(人才的重要性作文)。

6、三要充分发挥人才。人才发展很重要，我们要尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围。激发人才创新创业活力，充分调动人才积极性、主动性、创造性。力为人才提供发挥其能量的合适位子、广阔舞台，让其尽情展现、发挥所长。

7、总而言之，良好的教育中藏着巨大的情商因素培养空间。如果教师在整个家庭教育过程中始终以塑造孩子的心灵为本，从情感上关心孩子，从人格上尊重孩子，从日常行为规范上教育孩子，让孩子从高层次的教育中领悟其中的道理。那么，这些接受情感教育的孩子不会只成为学习的机器。

8、传统牛肉面的经营是手工作坊式的，拉面技术的传承主要靠师傅带徒，一碗面的加工制作主要凭经验，缺乏一定的技术规范；此外，牛肉面店经营也比较简单，店里服务人员不多，遇到吃面高峰期，排队等面成了一道景观，与此同时，由于大部分牛肉面馆店面不大，座位有限，蹲在马路边吃面也成了兰州街市上的的一道独特风景。

9、《意见》明确，要开创产教融合发展新局面，通过深化职业教育供给侧结构性改革，让专业跟着产业走，服务全省产业转型升级，乘着“技能甘肃”建设的东风，政府相关部门、有关教育机构、产业从业者应合而为，综合施策，下大力气培养高素质产业人才，同时，及时把脉问诊，为产业转型升级发展营造良好的营商环境，全面助力产业做大做强。

10、四要创新人才服务方式。做好人才工作，首要的是树立服务意识，这是做好人才工作的根本基础。同时，我们还要清醒地认识到，随着经济社会的发展，人才服务的内容要不断丰富，服务的形式要不断更新，服务的质量要不断提高。(人才的重要性作文)。

11、员工能力成长是人力资源部长期工作，企业培训是系统工程，不只是培训实践的一个简单过程，最终落脚点应该是培训的适应性和合理性，使培训与企业发展、员工成长和企业环境相适应，也就是说务实到位。

12、5月11日中共中央发布《关于在全国工业交通系统建立政治工作机关的决定》。《决定》规定：所有工业交通部门，都要学习解放军，把思想政治工作放在第一位；各级d委必须把工业交通系统的政治机关建立起来，并逐步地建立起一套工作制度；中央，中央局，各省、自治区、直辖市d委以及其他大、中城市的d委都设置工业交通工作部；工业交通企业、事业单位，根据规模大小和任务繁简，分别设置政治部、政治处或者政治教导员、政治指导员。《决定》并指出：“这个决定的基本原则，也适用于农业、商业和国民经济的其他部门”。

13、任正非亲自待团队去各大高校巡视，抢夺人才已经成为当今世界迫在眉睫的事情。国际市场竞争的激烈，企业的发展离不开人才，说明人才的重要性。        人才能够促进企业更好的发展。企业想要有更好的发展，想要扩大经营等等，都离不开人才，每一个领域都需要人才填充。上到管理层，下到普通的技术员工。管理层，需要有高超得管理才华，会识人用人，不妒才，不弃才，大格局，在不同的岗位施展出该有的才华。下到普通的员工，拥有工匠精神的人才是现在社会珍贵物质，对企业的产品精益求精，认真研发，创新出新，为企业带来更多的效益，从而体现人才能够促进企业更好的发展。        唯有人才充足，才能顺应市场需求。现在是高科技发展的时代，智能科技更是飞速的发展，原来的体力劳动已经越来越遥远。智能机器人代替体力劳动已经屡见不怪，这些都需要高科技人才进行科技的创新和改良。例如，一些危险探险工作，智能机械人的出动就能够减少人员的损伤，但是智能机械并不能普及，因而方方面面都需要专业的高科技人才去研究和发现，唯有人才的充足，发展高科技，才顺应了市场，顺应的人类的需求。        人才是国家软实力的重要体现。国际竞争愈发得激烈。我国随着改革开放以来，经济快速的发现，一方面国家的政策促进了国内的经济，另一方都是由无数个留学归来的学子为国家做出大大小小的贡献，没有我国“导弹之父”钱学森哪有我国核科技快速的发展；没有我国的“卫星之父”孙家栋哪有我们卫星事业的迅速腾飞；没有我国的“水稻之父”袁隆平，世界的粮食产量翻倍估计还要等个十来年。这些都体现了人才得重要性，他们得贡献也是国家的自豪和荣誉，也是国家实力得体现。        人才难得，惜之用之，抢夺人才，市场所趋。当务之急重视人才，用之惜之。

14、和谐团队建设就是企业管理干部带领全体员工，努力围绕着企业的整体发展目标，精诚团结，互相信任，互相协作，在企业形成一种积极向上、团结有力的工作环境。和谐团队具备以下基本特征：

15、创新是引领发展的.第一动力。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。适应和引领我国经济发展新常态，关键是要依靠科技创新转换发展动力。必须破除体制机制障碍，消除科技创新中的“孤岛现象”，使创新成果更快转化为现实生产力。要择天下英才而用之，实施更加积极的创新人才引进政策，集聚一批站在行业科技前沿、具有国际视野和能力的领军人才。

16、本土能人是乡村振兴的关键要素。乡村振兴，人才是关键。农村富不富，关键看d支部；村子强不强，要看“领头羊”。乡村全面振兴与乡村人才辈出，互为关联、互为因果，相互支撑、相得益彰。要搞好乡村产业发展、生态建设、文化振兴、治理转型、社会发展五个方面的系统工程，必须破解难题、补齐短板、多方培养，建好一支守信念、讲奉献、有本事、重品行的农村带头人队伍。

17、严格的选择和招聘首先需要调整长期形成的以身高、长相、文凭等硬指标来设定服务员工门槛的情况，更多的应该把人员服务意识、人员性格特征、服务沟通基本能力以及突发状况的处理技巧纳入招聘考核条件里。通过现场“无表演”状态下的观察、场景设计、无准备条件下的沟通、问卷测试以及专业提问等多方面的考核员工的综合素质。坚决杜绝服务人员外貌协会或外貌决定一切的人员招聘模式。

18、能够以敏锐的洞察力和丰富的想像力，发现别人没有发现的知识和疑点；

19、总投资5亿元！南充这个大项目预计9月开建，效果图酷毙了——

20、创新驱动实质上是人才驱动。为了加快形成一支规模宏大、富有创新精神、敢于承担风险的创新型人才队伍，要重点在用好、吸引、培养上下功夫。要用好科学家、科技人员、企业家，激发他们的创新激情。要学会招商引资、招人聚才并举，择天下英才而用之，广泛吸引各类创新人才特别是最缺的人才。

21、员工激励板块包括了组织设计、绩效管理、薪酬福利等模块的工作内容。事实上，就是对员工在公司里的责、权、利进行设计，形成促进员工致力于达成企业目标的机制，如图2所示。

22、5月11日－23日、6月16日－27日江泽民先后考察了江苏、浙江、上海以及辽宁、黑龙江、吉林等省市，就如何进一步推进国有企业特别是国有大中型企业的改革和发展问题进行调查研究，并于5月22日、6月26日分别在上海、长春主持召开企业座谈会。江泽民在座谈会上指出，多年来改革和发展的经验告诉我们，任何时候都必须抓好两个大头，一是要加强农业的基础地位，一是要搞好国有大中型企业。这也是两个重点。搞好国有企业特别是大中型企业，既是关系到整个国民经济发展的重大经济问题，也是关系到社会主义制度命运的重大政治问题。在建立社会主义市场经济体制的过程中，国有经济和整个公有制经济只能搞好，只能加强，而决不能削弱；只能使它们形成新的优势，而决不能使它们失去优势。

23、能够以敏锐的洞察力和丰富的想像力，发现别人没有发现的知识和疑点。

24、(老吕说写作)第72期，《为外卖按下减速键》

25、当今，关于人才的标准，有多种观点和看法。有的观点认为，人才就是能够挣钱的人;有的认为，人才就是在社会中有较高地位的人或当官的人;有的认为，人才就是指既在政治上有很高的地位，同时又具有雄厚资产的人;也有人认为，人才就是指学识渊博，品德优秀的人;还有的观点认为：“人才是指在各种社会实践中，具有一定专门知识、较高的技术和能力，能进行创造性的劳动，对认识、改造自然和社会，对人类进步作较大贡献的.人”等等。

26、人事制度公开化，程序化首先要有良好的人事制度，诸如注重年轻人的选拔、培养，较多的个人发展机会和公平竞争的制度等。然后，人事制度一定要公开化、程序化。公开化，使得所有员工都明确努力工作的好处和不努力工作的后果，从而有了前进的方向，激发出工作的积极性。

27、二是目标分解并不是完全依托于现有的岗位设置，而是根据目标分解模式，调整岗位的功能定位及设置，使每个分解目标有对应的岗位完全承接。也就是说，是目标决定了岗位设置，而不是岗位设置决定目标。

28、随着中国民航旅客背景的不断更迭、服务环境不断变化，传统人力资源系统不再具有商业可行性。我们处在一个敏捷的发展时代，敏捷不再局限于技术领域，敏捷正在转变人力资源战略。但是人力资源涉及组织的所有方面，影响到所有员工，所以人力资源的敏捷转型比其他职能的改革可能范围更大、更艰难。人力资源从技术领域可以学到什么？如何应对民航服务对象更迭和服务环境变化所带来人才结构调整？如何使用敏捷人才措施，反映并支持组织中其他部门的工作？未来，摆在民航企业人力资源部门面前，是更加棘手的挑战。

29、在这个模式中，从上到下的管理者对下级是服务支持而非简单的管理监督，领导力的最佳体现就是对下级和员工的服务力！企业对员工的支持力度决定了员工为旅客提供服务的满意度。

30、三是具有对企业负责的态度。我们要一级对一级负责，工作中，员工不仅仅对自己负责、对企业负责，更要对同事负责，对旅客负责。有了这样的负责的态度，才能在服务工作中用心的去解决旅客的问题，尽可能提供让旅客满意的出行体验；才可能在服务链条上做到“把下一个环节当客户，努力做到上一个环节的质检员”，让服务产品质量环环相扣，从而保障企业服务无差错。

31、人才培养，是综合因素长期积累产生的结果，想要让孩子能够像王子、公主一样成长，一定要在他们享受的同时，给予他们足够的历练和引导。心无大爱的王子势必难当兴国大任；心无大爱的公主长大了，也是摧毁他人的事业！历史剧一次又一次地为我们演绎着因果，演绎着大爱与狭隘的生活！

32、历史早有公论，诸葛亮虽有治国安邦的才能，有智慧化身的美名，有“未出茅庐已知天下三分”的高度判断力，有刘皇叔白帝城托孤的高度信任。倾国文武，尽归调度，但是后来仍然免不了“出师未捷身先死”，鞠躬尽瘁的后果是“蜀中无大将，廖化当先锋”。直至后来，后主阿斗被西晋兵马所获，乐不思蜀，一个姜维，鼓掌难鸣，兴复汉室，终成美梦，“长使英雄泪满襟”，让后辈们扼腕叹息。

33、十几年前，当出版社的编辑认为我的理念太过理想，不够现实，希望我删掉扉页上“中国缺什么？缺服务！缺有良好服务意识的高素质服务群体。未来拼什么？拼服务！只有拥有最完美服务的团体，才是客人永远用行动和货币去支持的团体；只有体现了最美好服务的个体，才能成就最辉煌的人生；只有实现了他人满意，才能实现我们做大做强的愿望！”的话时，我坚定的态度让她最后妥协了，这段文字得以保留至今，才能让所有读到我的书的读者能够感慨：真的是拼服务、拼服务人才的时代已经到来。

34、K2：系数，指员工开心的工作状态，数字从0—1

35、(老吕说写作)第71期，《企业应该以人为本”》

36、这里是每周一到周都会定时更新的老吕说写作，今天是第82期。

37、优秀的人才，出色的才能，合适的位置，才能秀出最精彩的自己。

38、优秀的人才，出色的才能，合适的位置，才能秀出最精彩的自己。

39、1981年，服务质量管理大师曾经提出：服务质量受人员质量、过程质量和结果质量影响，任何一个质量不过关，服务质量就难以提升。由于人员质量直接影响服务质量，企业人力资源部的职责定位以及管理能力将直接决定企业服务质量水平的高低，因此，在高质量发展的中国民航，民航企业人力资源部门具有举足轻重的作用。维持了几十年的人力资源管理模块是否还适应高质量发展的中国民航？

40、智商是用以表示智力水平的工具，智商的高低反映着智力水平的高低。情商是表示认识、控制和调节自身情感的能力，情商的高低反映着情感品质的差异。情商对于人的成功起着比智商更加重要的作用。智商和情商，都是人的重要的心理品质，都是事业成功的重要基础。所以要想成为一名成功的人士，不但应该学习相关领域的新知识、新技能，也应不断的有意识地提高自己的情商水平，它可以影响其他能力的充分发挥。以人才为话题的议论文3在冷兵器时代，千里马是一名战将所梦寐以求的。有了一匹千里马，在战场上就会如虎添翼，马不好就会影响战斗力。如吕布、关公的赤兔马、秦琼的黄骠马、呼延灼的踢雪乌骓都为他们建功立业做出了巨大贡献。

41、只有打通员工的职业发展之路，才能够让员工把要我成长变成我要成长，要我服务变成自动自发的我要服务。通过员工的成长，通过员工自动自发的发自内心的服务，才能够提高服务效率、增强民航服务能力、提升旅客满意度，改善民航服务质量。

42、(老吕说写作)老吕今天pick你来点评！(老吕说写作)第十五周，话题公布来啦！

43、技术型人才，是指掌握和应用技术手段为社会谋取直接利益的人才，由于技术型人才的任务是为社会谋取直接利益，因而，他们常处于工作现场或生产一线工作。

44、智商是用以表示智力水平的工具，智商的高低反映着智力水平的高低。情商是表示认识、控制和调节自身情感的能力，情商的高低反映着情感品质的差异。情商对于人的成功起着比智商更加重要的作用。智商和情商，都是人的重要的心理品质，都是事业成功的重要基础。所以要想成为一名成功的人士，不但应该学习相关领域的新知识、新技能，也应不断的有意识地提高自己的情商水平，它可以影响其他能力的充分发挥。关于人才的议论文范文二在冷兵器时代，千里马是一名战将所梦寐以求的。有了一匹千里马，在战场上就会如虎添翼，马不好就会影响战斗力。如吕布、关公的赤兔马、秦琼的黄骠马、呼延灼的踢雪乌骓都为他们建功立业做出了巨大贡献。

45、有统计数据显示，目前仅兰州市区，就有牛肉面馆1000余家，从业人员4万余人；全国各地“兰州牛肉面店”有4万多家，年营业额约为600亿元，从业人员超过30万人。此外，兰州牛肉面产业已拓展到40多个国家和地区。

46、由于工作压力、工作环境、人际关系、自身等等原因，可能会造成职场人群偶尔的怠工情绪。但是无论如何，我们对自己的工作都应该精益求精。在我们周围，常常有些人总是比较容易对自己的工作状况感到满意，之后就会放弃进一步的努力。

47、管理型人才，是具有广博知识和社会经验的人才，是深刻了解人的行为及其人际关系的人才，是具有很强组织能力和交际能力的人才，他们不但了解为什么做，而且能把握行为变换，调动一切积极性去完成为什么做的目标。

48、经营人才，指企业的单位负责人和部门负责人。

49、三国时，庞统人也，与孔明齐名，庞投以仲谋，孙见之，其人浓眉大鼻，黑面短髯，形容古怪，出言不逊，誓不任用，庞初头刘备，庞心高气傲，长揖不拜，刘备见其貌亦不甚悦，不予重任，于是乎，庞被委以一小县令，庞亦不满，为泄心中不快之意，便终日以酒作食，酩酊大醉，将其县务弃之不理，使得积案成山，百姓为之愤怒，将其告知以刘备，于是，派张飞对庞以督察，庞酒醒，整衣敛容，卷袖察案，仅半日，断的三月之案，案案分明，人心大悦，均赞庞才能出奇，以此，刘备得了“埋没人才之名孔明出差归来，听闻人言语。于是对刘备叹曰：“大贤若处小任，往往以酒糊涂，倦于视事”。此乃大材小用也。

50、一是具有共同的价值取向。员工尤其是管理干部要与企业整体的价值观和利益要求一致，特别是对企业重大事件与原则性问题，要有共同的认识与评价，这种认同就构成了企业团队的精神，只有这样，才能使他们把企业的工作当作自己的事，献身企业，忠于职守。可以说，员工的认同感是企业团队存在和发展的基础，也是员工在团队内产生共同感受、态度趋同和行为一致的前提。

51、人才是一个国家，一个地方发展的核心竞争力。

52、人才指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。

53、然而，没有对高品质工作的追求就不可能做出高品质的工作。尤其对于毕业生来说，需要的不仅仅是一份工作，更应该是一个实现自我的平台。在这个平台上发现并创造价值。

54、选拔好人才是使用好人才的前提和基础，做好选拔人才工作非常重要。

55、历史给诸葛亮开的这个天大玩笑，证明了诸葛亮的个人悲剧注定了蜀汉的悲剧。这绝不是对诸葛亮个人的不恭，相反，正是因为太多的人把诸葛亮奉为神明，才让一国之安危系与一人之身，蜀国的悲剧悲就悲在诸葛亮是“一个人在作战”。

56、情商不是靠背书、考试能学到的。在中国传统背考模式的影响下，情商的培养受到了长期的忽视甚至忽略。应试心态造成了不少中国学生每天拼命地读书，把追求好成绩当做惟一人生目标，没时间交朋友，忽略了人际关系的培养。而中国学校的“名次”造成了一种“零和”心态(每班只有一个第一名，学生都彼此当作竞争对手)。这样的教育模式可能逐渐把学生培养成为情商很低的人。

57、7月29日至31日，任正非亲自带团队到复旦大学、上海交大、南京大学和东南大学转了一圈，9月17日起又北上到中科院、北大、清华高调巡视。国际环境骤变给中国芯片业意料之外的机会，高校已经成为抢夺人才的激烈战场。

58、          2018年9月8日星期六于北京

59、(老吕说写作)第61期，《遇到问题应治本》

60、于是，他拿起一支另类的“手术刀”用他独特且深邃的眼光，一支如装满药水的注射器般的“神奇宝贝”，一滴一滴的印在雪白的纸上，成了国人思想的解药，行动的催化剂。

61、“大庇天下寒士俱欢颜”，始终坚持好d管人才的原则，将组织部门建设成为“人才之家”，让人才快乐生活、工作、创业，众志成城，必能推动社会主义事业不断取得进步。人才工作的重要性二经济要发展，人才是关键，人才资源是第一资源。国以才立，政以才治，业以才兴。无论是对一个行业，还是对一个政d、一个国家乃至一个民族，人才都是最宝贵的资源。

62、人才在创新价值、创造财富方面发挥着重要的作用，没有人才的国度在经济社会发展过程中将会无法前进，尤其在国家创新领域，更是寸步难行。当今世界科技进步日新月异，知识经济方兴未艾，掌握人才方可在激烈的国内外竞争中赢得主动。

63、南充干部任前公示，这位同志拟任县(市、区)d委副书记、提名为县(市、区)长人选

64、他就是鲁迅，“弃医从文”找到了适合他自己的位置。于是，他的双眼如精微的探测仪，他的一支笔更是那精良的手术刀。

65、但怎样寻找人才、留住人才，每个单位却做得并不一样。不是找不到人才，就是留不住人才。甚至是造成人才浪费而不自知。

66、新形势下，留学工作要适应国家发展大势和d和国家工作大局，统筹谋划出国留学和来华留学，综合运用国际国内两种资源，培养造就更多优秀人才，努力开创留学工作新局面，为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦不断作出新的更大的贡献。希望广大留学人员跟上时代潮流，放眼观察世界，坚定理想，刻苦学习，掌握新知，增强本领，更好为祖国和人民贡献自己的智慧和力量。

67、 当前，我国正处在发达地区才过剩，基层一线、艰苦偏远地区人才匮乏、流失的严峻局面。随着经济一体化流程的加快人才资源跨区域流动不断加速，一线经济发达地区和基层人才数量差逐渐拉大，出现了人才横向分布不均的局面，这不仅仅是对人才资源的浪费，更是对地方经济差异，民主政治生活和社会生态文明建设差距的放大，这加快了我国区域发展不协调的局面。

68、人才到基层就业，只是完成了万里长征的第一步。面对城乡间发展差异，面对基层发展短板，面对基层留不住人才等现实问题，如何创造让人才扎根基层的环境，提供让人才在基层发挥更大作用的条件。

69、在当今各种现代化交通工具日新月异的今天，马已失去了以往的意义。除了在草原和一些旅游景点，以及一些交通特别不便的地区，骑马的人非常少见。自然界中的千里马自然也就失去了识别和寻找、保留的意义。

70、贤良之士众，则国家之治厚；贤良之士寡，则国家之治薄。现如今，人才已成为了国家发展的第一资源，要在激烈竞争中抢占先机就要坚持人才强国的发展战略。时下，脱贫攻坚、乡村振兴等各项工作的落实，关键在人，核心是人才，要引天下英才而用之。

71、纳维亚航空公司(SAS)前总裁卡尔森创造了民航服务“关键时刻”的概念，按照这一概念，旅客与航空公司的员工面对面相互交流的时刻都被称之为服务“关键时刻”，如果我们放大这一概念，那就是旅客(客户)与企业的各种资源发生接触的那一刻都是“关键时刻”。这个时刻不仅影响旅客的体验和客户的满意度，更是决定了企业未来的成败！！每一个“关键时刻”，是一个体现服务和形象的良好机会！民航一线员工“享受”着95%以上的“关键时刻”，因此员工是服务质量的直接责任人，员工更是服务品牌的代言人。

72、于是，国人在他的“药物”的作用渐渐的觉醒。他成了一名杰出的作家，文学家。《药》是他撕心裂肺的呼唤，《狂人日记》是他深沉愤慨的断喝，《祝福》是他替下层人物发出的呻吟。

73、体罚与引导并举：让孩子自己说，该不该罚，然后告诉孩子，今天你能够比别人担当的更多，长大以后，你就能够比别人收获更多。

74、员工激励板块从企业目标和员工需求分析出发，将企业目标分解并与员工需求进行挂钩，同时建立员工达成目标的工作平台，通过调动员工的主观能动性确保企业目标达成。

75、以不断完善人才薪酬制度的建设，以不断完善人才的约束与激励制度，能够让企业人才各需所用，更能够让企业人才在优越高效的前提下，培养高级人才以做到精益求精，要知道“万事俱备，只欠东风”，要知道“伯乐举荐，识千里马”。

76、不是吗？有的单位在招聘人才时，看的是学历而不是能力。将高学历做为硬指标，将人招聘回来后却又束之高阁，让其从事一些不需高学历也能很好地完成的一般性工作。甚至让其从事一些与他们专业不对口的工作，还美其名曰是让其全面发展，成为复合型人才。至于一般大学生毕业后从事与其专业不对口工作的更是比比皆是。这固然有体制上的原因，但与用人单位的用人理念也有更大的直接关系。这就好比找到了千里马，却不让它当坐骑跑长途、冲锋陷阵，而是让其从事拉车、耕地、驮重等与其不相适应的工作，又怎能有利于人才发挥专长，进而做出更大的贡献呢？

77、乡村振兴是实现中华民族伟大复兴的一项重大任务。实施乡村振兴战略，是解决新时代我国社会主要矛盾、实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的现实要求，具有重大现实意义和深远历史意义。

78、企业打通员工成长通道，可以激发员工自动自发的做好服务工作(为自己的未来而服务)，可以引爆员工的潜在能力(为自己的目标而成长)，可以让员工创造性的解决旅客问题(为自己的能力提升而解决问题)。

79、创新精神主要表现为敢于提出问题和解决问题；创造力则表现为发现问题和解决问题的能力，其核心内容在于创造性思维。创造性思维主要有以下特点：

80、人才培养需要磨练，长大以后，才能经得起风雨的冲击；这是自然之道！

81、“人之才行，自昔罕全，苟有所长，必有所短，若录长补短，则天下无不用之人，责短舍长，则天下无不弃之土”，于是便有了“深处种菱浅种稻，不深不浅种荷花”，勇于展现自我，才能闪耀舞台，找准适合的位置，才会“人尽其用”

82、以此，刘备得了“埋没人才之名孔明出差归来，听闻人言语。于是对刘备叹曰：“大贤若处小任，往往以酒糊涂，倦于视事”。此乃大材小用也。

83、南充城区这个隧道今年底将实现主洞全部贯通…

84、我们必须培养大力培育人才。首先要解放思想、解放人才、解放科技生产力，营造人才发展良好环境，其次我们要做好人才培养工作，最后我们要做好用人才工作。

85、人才是社会发展的宝贵资源，离开人才培养，如果这样，国家社会都不会进步。

86、员工配置板块从企业人力需求出发，通过战略和业务规划分析，明确企业在人力资源数量和质量上的需求，通过“人力规划(P)——招聘任用及培训(D)——人力盘点(C)——人力发展与优化(A)”的管理循环，打造持续合用的员工团队。