注重细节的重要性(61句)

注重细节的重要性

1、我的经验告诉我，父亲们不在乎桌饰。眼前这些派对绝对来自不注重细节的人。没有桌布，没有装饰品，参与者者各带食物拼成百乐餐，小品是在活动开始前人们在走廊里临时拼凑的。

2、联想到我们所从事的收费工作，作为工作在一线的我们，每天的工作重复而单日复一日，年复一年，因此我们做好细节工作就显得是那么的重要。

3、这位工程师把做好的样品拿给我看：“社长，虽然经历辛苦，现在总算把东西做出来了。”我接过来看了一眼。不用说，我心里非常清楚，这个样品是他们汗水的结晶，其中包含了他们苦心钻研的技术的精华。

4、   企业没有创新是不会长久地生存下去的，而创新没有细节作基础，是不会有生命力的。必须加强对细节的管理，处理好创新和细节的关系，把二者有机结合起来，企业才会有长远的发展。把细节处理好了，才能提高创新的成功率，为企业带来预期的收益。

5、   创新离不开细节。在现代快节奏的生活中，创新也是企业生存发展的重要手段。日新月异的信息技术、千变万化的市场经济，不仅要求企业加快科技创新的步伐，还要在管理体制和管理制度上不断创新。目的在于提升企业的战略执行力，使企业步入健康和谐的发展轨道。何谓创新？大的、全的、高科技的就是创新吗？海尔集团总裁张瑞敏在谈到创新时，却说：“创新不等于高新，创新存在于企业的每一个细节之中。”事实上，海尔集团在细节上创新的案例可谓数不胜数，仅公司内单以员工命名的小发明和小创造每年就有几十项之多，如“云燕镜子”、“晓玲扳手”、“秀凤冲头”等。企业不断推出新产品，使企业可以持续发展。新产品，新的含义是推出具有新功能、新技术产品，更多时候，企业应该不断地在旧产品基础上改进，在细节上不断磨炼，使产品更贴近消费者，更人性化、更有人情味，所谓“于细微处见精神”。(注重细节的重要性)。

6、在职场中要做到努力学习，提升工作效率和专业水平，这样才能够赢得他人的信任，让老板、同事觉得我们靠谱。而在工作中往往存在许多细节，不仅要学会发现，善于总结，还要能够明白正确的做事方法，才能够持续进步。笔者认为细节在工作中具体体现为以下四个方面。

7、现实生活中，很多产品我们拿到手第一感觉就不好。感觉做工粗糙，接口有毛边，边缘不光滑圆润。

8、也许是那天我起床有一些不舒服，你及时发现了我的难受并给我最好的照顾。这样细碎的细节贯穿在恋爱中的全部。恋爱是生活中的调剂品，而细节让人感受到恋爱的美好。

9、当工作中遇到问题时，要深究原因，不要错过问题的发生点，透过现象看本质，认清问题的根本原因，及时进行解决，不要下意识的就进行判断、决策，只有了解到问题的真正原因，才能够做到对症下药，否则只是表面功夫，不见成效，所以在解决问题的过程中要注重其中的细节问题，更好地提升自己。

10、“含胸塌腰”。“含胸塌腰”是修炼传统陈式太极拳的一个重要规矩和要求，或说是练拳的要领。我以前在练拳时，还经常会存在挺胸的问题，导致有时会出现横气填胸、呼吸不畅的感觉。也影响了气沉丹田的效果。但对于“含胸”的要领，我除了知道“两肩要微里含”外，该如何在动作中，做到“含胸拔背”，心中不是很清楚，在动作上更是难以达到理想的效果。今年“五一”在无锡培训时，师父给我们说出了一个“含胸”的窍门：就是在意念中，胸口的膻中穴与腰脊尾趾骨有相对、相合之意。有了这种意念之后，练拳中就会时时注意“收臀”，而“收臀”肯定尾趾骨会向里翘起，而胸口膻中穴一有与其相对、相合之意时，胸部自然而然地会达到“微含”的效果。同时，“收臀”之后，“命门”自然会达到“后撑”的效果。习惯成自然之后，现练拳时，再也不会出现横气填胸、呼吸不畅的问题。

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12、但是，我只看了一眼，就觉得这并非我所期待的理想的产品。因为看上去总觉得它“不纯净”。

13、某一天，我的一位前辈技术员坐在清洗场上，用刷子仔细洗刷罐磨机中的石块。这个人一贯工作认真，但沉默寡言，一点不引人注目，正如此时他又在默默地做着清洗石块这样简单枯燥的工作。(注重细节的重要性)。

14、   战略与执行力之间联系的纽带。在市场化、全球化的大背景下，企业战略显得非常重要，因为企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。“好棋手当看五步之外”，好企业当更好地把握未来，提前决策，采取行动，才能规避市场风险，抓住市场机遇，因此，上世纪九十年代中期以后，企业管理的重心逐步转向战略管理，许多企业提出“用三分之二的精力思考明天”。

15、小到个人、家庭，大到单位及至国家，细节的重要性几乎无处、无时不显现在我们面前。有的家庭因为平时没有能够处理好一些细节上的问题，结果矛盾、积怨日益加深，最终甚至分道扬镳；有的工程、项目，因为不注重细节上的严谨，留下安全隐患，甚至酿成重大事故。

16、在工作场所不要老是想着做大事，遇到一些小事就不管不顾，把所有大事一个接一个地做，谁也不能吞一口肥肉，千万不要当众出丑的蛇吞大象，弄得自己很尴尬。

17、无论做什么工作，只有天天持续努力才会进步。即使是清洗，这种简单枯燥的工作，在天天持续努力的过程中也能够积累非常有用的技术和经验。如果讨厌做这样的努力，缺少“持续力”，那么，要做出优良的产品，要完成让自己和别人都满意的工作，是不可能的。

18、   咪哥是我们自媒体创业团队的领头羊，每天接触的女孩子数不胜数，之前谈了一个小学妹，感觉还挺甜蜜，但没什么特别之处，果然没过多久他们就分开了，缘浅的人终究是走不了太远。但前段时间，他谈了一个新女友，就总跟我说他遇到了宝藏女孩，提起一次就夸一次，宝贝长宝贝短，今天送宝贝回学校了、昨天带宝贝去吃饭了，我听得不胜其烦～直到昨天亲眼见到他们之间的相处模式，才知道，他认真恋爱的时候完全不是我认识的那个咪哥。

19、我不必一遍一遍告诉你，我不喜欢吃青椒。我不必一遍给你讲讲，这样的行为会让我觉得很反感。你只是在乎我，而关注我。你在乎着关于我所有的细节。你只是看着我不吃青椒的动作，并明白了我的喜好。

20、回忆起来，这样的形容词，是我幼小的时候常听我父母说的。

21、其实很多时候不是厂家做不到，而是做得更好需要增加成本，产品售价增加，根本就卖不出去。

22、“源动腰际”。这句话说出来容易，但能真正理解并能真正做到却不容易。今年“十一”在五常培训时，师父说：“源动腰际，是指所有动作，要丹田先动，丹田之意(劲)传输到脚，然后再由脚蹬地的反作用力，由脚传到腿到腰到肩到肘再到手，劲是螺旋而出。这是劲的传输路线，要慢慢体会劲的节节贯穿。”在之后的几天培训中，尤其是回来后，每次练拳、练缠丝功时，我都会细细揣摩、体会师父说这些话的含义、要领。我现在的练拳感觉是：用这种意念练拳，丹田部位发热感非常明显，而且劲的节节贯穿感容易把握。每个动作都有这种感觉，练几套拳下来的感觉是非常舒服的，内心的感觉是十分舒畅的。练完拳后，整个人顿觉心情舒畅，精力充沛，神采飞扬！

23、   企业中层领导是执行者中最关键的因素之一。“商业教皇”布鲁诺•蒂茨说过：“一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱”。企业的中层领导是公司发展的中坚力量，中层领导是企业许多重大战略决策的执行者，没有细节就无法落实上层的战略决策。所以说中层领导是抓好执行的关键，也是抓好细节的关键。

24、童子军伴随着我的成长，我这些年去过无数童子军派对(BlueandGoldbanquets)，也策划过一些童子军派对。我见过的大多数童子军活动是由母亲负责的，这从派对中就能看出。蓝色和金色的装饰、精美的纸杯蛋糕、小小的席位卡、食物和精心策划的小品。然而，我儿子所在的童子军组织是由父亲负责的。

25、由于新型陶瓷的性质非常细腻，因此罐磨机中残存的粉末就会成为新试验时的“杂质”，阻碍原料的精确混合。

26、“扣脚”。传统陈式太极拳有许多动作都有“扣脚”的要求，如“揽扎衣”、“单鞭”等，要求蹬地那只脚的脚尖要里扣。客观上讲，在“十一”五常培训前，我的“扣脚”是很随意的，有时只是为了扣脚而扣脚。至于该如何扣、什么时候扣、扣到什么程度才符合拳理拳法的要求，我是不清楚的。但在五常培训时，经师父指点，对“扣脚”这一细节动作的规矩和要求，我有了新的体会与感悟。以“单鞭”这个式子的“扣脚”为例，右脚尖的里扣不是随意的，要在左掌向左向外掤的时候，由腰际(丹田)带动右脚尖往里扣，左掌的掤劲与右脚的里扣是统一的、协调的，是同步进行的，要有一种左手向左向外掤而带动右脚尖里扣的感觉。左手的掤劲是来源于右脚跟的蹬地之力的螺旋传送。“扣脚”符合规矩和要求后，再注意两膝的里合和胯的放松，自然而然地就会体会到了裆部的圆和沉。

27、新型陶瓷本来应该是纯白的。人们看到它时，会不禁产生不忍用手去碰的敬畏之心。冒失地用手触摸，会觉得有“手甚至会被划破”这样的虔敬之心。如果外表能做到如此美丽，那它的性能也一定是最好的。

28、“一开俱开，一合俱合”。在今年2月份的拳架视频点评中，师父就指出了我拳架中的一大毛病，就是未能做到“一开俱开，一合俱合。”当时，师父曾问我听清楚了没有，我回答是“听清楚了”。说句心里话，我口上是说听清楚了，但其实心里是不明白的。何为“一开俱开，一合俱合”？我当时是不懂的。陈鑫公在《太极拳经谱》中说“开合虚实，即为拳经”，也有许多有关太极拳的文章提到了“开合”的问题，但要怎么样才能达到以“一开俱开，一合俱合”的要求，我心中一直有疑问。在今年“五一”无锡培训时，我终于找到了一个培训课间休息的机会，问了师父这个问题。师父即以“斜行”和“白鹅亮翅”两个式子的定势对该问题作了解释。以“斜行”定势为例，在外形，两臂掤开掤圆，两脚向外撑开，整个动作外形从上到下都是开的，但同时，从上到下又都是合的：两手虎口相合，两膝里合，两肘与两膝相合，两胯放松，胸微里合，臀里收，背挺直，顶劲上领，裆部撑圆，眼神内敛，气内收，整个动作都是合住的。再如“白鹅亮翅”定势，两臂斜向掤开，左脚虚步点地，两脚撑开，眼神左右兼顾，整个动作瞬间都是开的，但该动作螺旋下沉时，两臂及腰胯裆劲又是合住的，眼神同样是内敛的。因此，动作在开时，整个动作外形要开，要舒展大方，眼神要兼顾左右，但在合时，不但动作要合，劲要合住，而且精、气、神都要合住。这样才能达到“一开俱开，一合俱合”的效果。由此举一反在练拳中，我仔细揣摩每个动作的开合，同时注意拳架运行中的心神内敛，注重心里内在的感觉，注意气息的运行与拳架开合的配合与协调。慢慢地，拳就越打越有味道，越打就越有兴趣，越打就越有精神。心里的那种舒畅的感觉，也只有练拳时才能体会得到。

29、测试只有三分钟，但它很费脑力。我得了14分，显示“高于平均水平”，所以也许我比自己想象的更注重细节。我认为这意味着，当我需要注重细节时，我有能力做到这一点。

30、所以，下次如果你要问候选人是否注重细节，也许你应该想想他们需要关注哪些细节。不是所有细节都像你想的那么重要。

31、恋爱中的细节都在哪里呢？他们通常都隐藏在生活的稀碎角落里。这样的细节往往更能打动人心。长篇大论的仪式感或许会让你短暂的感动。但是这样的细节才会让你真正感受到爱情的美好。

32、恋爱注重细节，可以维持恋爱的长久度。两个人在一起时，常常会有很多矛盾点，注重细节真的是一件让人舒服的事情。

33、   企业管理的功力大多体现在对细节的管理与控制上，对细节的管理水平是企业管理水平的“测度仪”，细节的管理能力是管理革命的“引爆点”，它决定了企业运营发展的成效和速率。细节在企业管理中无处不在，现仅就以下两个方面来阐述细节在企业管理中的作用。

34、   忽视细节，小损则会与众多商机失之交臂，大害则会毁掉一个企业。在浙江某地出产的冻虾仁被欧洲一些商家退了货，并且要求索赔。原因是欧洲当地检验部门从部分舟山冻虾中查到了10亿分之0.2克的氯霉素。经过自查，环节出在加工上，剥虾仁要靠手工，一些员工因为手痒难耐，用含氯霉素的消毒水止痒，结果将氯毒素带入了冻虾仁。这起事件，引起不少业内人士的关注。一则认为这是质量壁垒，10亿分之0.2克的含量已经细微到极致了，也不一定会影响人体，只是欧洲国家对农产品的质量要求太苛刻了；二则认为是素质壁垒，主要是国内农业企业员工的素质不高造成的；三则认为这是技术壁垒，当地冻虾仁加工企业和政府有关质检部门的安全检测技术太落后了，跟不上外国人，根本检测不出这么微小的有毒物。但是，这十亿分之零点二表面上看起来是一次失误，其实却隐含着深刻的教训——疏忽细节。

35、我偶然看到了这个“注重细节”测试，由于我十分热爱做在线测试，因此我点了进去。事先说明，我不觉得自己注重细节，而认为自己更有大局观。也就是说，我擅长核对清单，记住重要步骤。但我很好奇测试结果。

36、真正做到环环相扣环环相符，要对我们所报的价格负责，要对我们自己的行为负责，要对我们的客户负责。

37、列表。列表是保证条理的好方法，能让你知道这些事情都应该在什么时候怎么完成。在你把它们写下来并且每天看到的时候，你就不太容易忽略细节了(清单会像方向标一样领着你前进)。

38、外表赏心悦目的产品也会让人觉得是性能优良的产品。

39、“爽爽快快洗了不就行了吗？这么做不是不得要领嘛！”我一边嘟囔一边就想走开了。但是我想了想，突然停下了脚步。我开始用心观察，只见他正用刮刀将石块中的粉末剔除。石块常会产生缺损，在凹陷处就会粘附上前一次试验用的粉末。这位前辈用刮刀仔细将粉末刮除后，再用刷子用心清洗。

40、现在社会上很多人都打扮得衣冠楚楚。每个人都打扮得那么光鲜亮丽，那么怎么去，判断一个人的好坏呢？只有通过细节。一个人的细节，是通过长期的生活习惯来养成的。不是随随便便一天两天就能去改变的。这种细节。验证了他的品质好坏。在所有人都在打扮自己的时候。所有的人都会把自己最美好的一面展现出来。而细节的方面是他们怎么也遮盖不住的。所以细节的东西是您看到这一个人好坏的最准确的标准。

41、注重细节总是件好事吗？要看情况。有时我们认为细节比大局更重要，忘记自己为什么正在做手头的事情。最近我在一个令人惊讶的领域——幼年童子军——注意到了这一点。

42、不仅如此，他还用挂在腰间的毛巾将洗过的石块擦拭得干净光滑。

43、   一个好的战略制定好了，但是并不一定能取得预想的效果，一个很重要的原因是执行力不强，执行力不强是因为没有处理好细节问题。因为相当一部分企业并不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；并不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行者。

44、工作上能力的体现不仅仅是完成速度，更多是对完成率的检验。快并不代表质量高，一项任务很快的完成，如错误百出，则需要花费更多的时间去查错、修改，甚至得到批评或惩罚，过程中自信心与情绪也会受到影响。所以应该从源头来减少工作失误，细心对待认真检查避免出错，在提高速度的同时也提高完成率。

45、假如你是消费者，你愿意多花20%的费用，购买做工更精细的产品吗？

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47、只有在思想上对细节足够重视了，才能使自己的行为有的放矢。所以，在职人员首先要改变旧观念，提倡细节观念，并借助舆论监督力度与相关约束制度来加快观念转变的步伐。

48、工作也是学习，在工作过程中难免会遇到各种新知识，那么就需要进行学习，而对于学习来说，不能马虎大意，要深入进行学习，基础优先、先易后难，一步一步逐步攻克，最后掌握知识的精髓，才是真正的学会掌握。如果只局限于表面，永远都不会有进步，也无法得到提高。同时在学习的过程中，也要注意时刻进行积累、总结，将知识积累的过程变得体系化。工作中注重细节3培养注重细节的习惯

49、因此，每天实验结束后，用过的器具都必须用水洗干净。当时我认为清洗石块不过是一件杂差，与研究开发没有直接关系，所以清洗作业每次都草草了事。因为草率从事，混入杂质，所以总是达不到预期的效果。此时此刻，我终于明白了，我为自己感到羞耻，并进行了深刻的反省。

50、   规章制度等管理方法的滞后性和执行者执行力上的偏差，会造成管理不到位、工作得不到落实。但是，归根结底是因为在细节上做得不够好。要保持管理指令的有序运作和畅通无阻，一方面需要上层组织所下达的指令应具有准确性和可操作性；另一方面，需要下层组织在实施过程中应进一步细化分解，进而来提高企业的综合管理素质。然而，并不是说，执行抓好了，细节管理就做到位了；但是，细节管理做好了，执行肯定能做得很好。所以说，把细节抓好，就等于把战略和执行有机地联系在一起了，这样才能起到1+1>2的效果。

51、这些细节不仅体现了我们在用心做好每一件事的同时也展现了一种良好的精神状态，更体现出一种良好的精神面貌。还有因为手机支付的便捷性，我们收费的时候经常会遇到很多没带钱的司乘，这时候就需要使用POS机扫码支付了，在支付的时候，如果输错一位小数点就会造成票款的差异，所以注重工作细节显得尤为重要。

52、不注重细节的人，通常在日常工作中对其他注重细节的人和事也没有正确对待，比如对精打细算的人会冠以“计较、小家子气”的称谓，对关系自己生命的安全问题常会抱有侥幸心理，对善意的提醒会恶言相加，这都是主观上未对细节重视，强调个人主义的行为体现。

53、   我们出去谈业务，他的女友坐在副驾，他上车第一件事就是把女友的安全带系好，再系自己的，然后轻轻说一句：“宝贝我们要出发啦！”我坐在后排，不由得柠檬一句“哎呦好贴心啊～”他的女友就会娇羞的笑起来。停好车之后，他也要首先帮女友松开安全带，再叮嘱一句“宝贝开门小心”才下车。吃饭的时候就更别提了，我坐在对面吃了整整一吨狗粮！哪里还吃得下呐～女孩盯着烤盘，他一点一点一口一口地喂到她嘴里，还要念叨着“宝贝小心烫”。瞧他认真的模样，真和曾经那个自嘲自己很渣的他完全不一样了，甚至朋友开玩笑说他妹妹很多，他都会赶紧让我们作证，生怕宝贝多想一星半点。

54、工作要想做到“完美无缺”，就必须注重细节。

55、生活中对同事、朋友的一句问候、一声劝勉，累时端上一把椅子、渴时递上一杯水，这都是细节。当养成细节习惯后，你就会发觉无论待人接物，还是工作进展都会顺手许多，效率也会提升得多。

56、答应了客户的事情，我们要对客户要保有诚信，要言出必行。只有这样，才能成为一家受人尊敬的公司，我们才能做到基业长青。

57、   “天下大事，必作于细；天下难事，必成于易”。什么是细节管理呢？在众多企业管理学著作中，细节管理算不上什么理论，甚至于没有专门的著说及论述，也没有一定的原则和规则可言。细节不要说重复，连“转述”都不行。然而，细节管理的价值在于它是创造性的，独一无二的，无法重复的。因为，能够转述的只能是逻辑的东西、理论的东西。一个企业的创新和好的管理方法是一种不能用编程来表现的资源，因而是学不到的并且是无法简单复制的。

58、细节存在于我们身边的每一件小事之中。节约一张纸、一滴水、一度电，养成随手关灯、关门窗的习惯是细节；严格遵守工作时间，上班不要迟到，下班时不早退，不因私事影响工作，良好的工作态度是细节；对经手的.事，从时间、地点的普通了解，到准备什么、如何应对都有全盘考虑，这是细节。

59、曾经认识过一个很注重恋爱中细节的人。他仿佛在我的身上安装了摄像头。能感知我一切不好的情绪和遇到的困难，和他在一起我非常舒服。我感受到了恋爱真正的意义和有人陪在我身边时，我得到的安慰。

60、领导，业务员价格报错了，报价单已经发给客户，客户现在要签合同，怎么办？