蒙牛老总牛根生名言(65句)

蒙牛老总牛根生名言

1、　　牛根生在乳品行业素有“乳业怪才”之称，有着十多年乳品行业经营管理经验。和他一起被免职的还有几位伊利的中层干部，他们聚在一起，决心重新干起乳业这一行。企业最难解决的人才问题却是牛根生最早解决，也是最容易解决的问题。

2、宾馆服务员拿到包玉刚要换洗的衣服总是惊讶那么普通的布衣，什么名牌也没有。后来，1984年10月他少小离家老大回，第一次回到阔别四十多载的老家宁波庄市钟包村，一位村妇给他送来几只热热的煮鸡蛋。包玉刚接过家乡的鸡蛋，心呼呼地热了起来。夸张地说，世界船王拥有世界，还有什么礼物能打动他?有。家乡人送的热鸡蛋。

3、《第一财经日报》：您觉得这样做对您企业的长久健康运行有什么益处?(蒙牛老总牛根生名言)。

4、在很长一段时间，很多业务的脑海里，的确是这样，但这个想法总是这样么。

5、其实，早在2012年，任正非还被网友拍到深夜赶飞机，在机场独自拖着行李箱乘坐摆渡车，右手抓吊环，左手扶行李箱，看起来面容憔悴。

6、不问我的一双手能干多少事，惟问移泰山需要多少双手；不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅；不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯。——牛根生

7、发生任何问题，先从自己身上找问题。因为改变自己容易，改变别人难。

8、就是做厂家业务比公司业务滋润，事少，还挣钱多！

9、一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。

10、　　当时的伊利总裁郑俊怀对于牛根生的能力有深刻了解，所以伊利也是对蒙牛乳业打压得最厉害。但是牛根生对于曾经狠狠地抛弃了他的伊利，在任何场合都表现出了满怀尊敬。蒙牛乳业在刚开始的时候很谦虚，打出的广告口号是：向伊利学习为民族企业争气。当时蒙牛乳业对外宣传是内蒙古第二大乳业品牌，第一是伊利。

11、“如果完不成目标任务，我将引咎辞职！”李秋喜在签订责任书之后如是说道。而在近日，李秋喜透露：“自从改革以来，我们的发展势头很好，任务都已经分解到人了。”

12、即使不同行(háng)，但同行(xíng)。

13、1999年，在一间几十平米的小厂房里，牛根生开始了蒙牛的商业传奇。万事开头难，再加上同行业已有多家公司，夹缝中生存难免要忍受许多，于是他制定了“三不干”政策。

14、辞职之后，蒙牛产品一旦出现问题，牛根生就会被“揪出”。而在2013年四川雅安地震之后，壹基金公益基金会受到广泛认可并从社会各界得到捐款时，网络名人王小山等看到牛根生亦是壹基金的理事后，声称抵制。对于持续不断的质疑甚至谩骂，牛根生表示都能够理解和包容，“因为他们是想让我更好，想让中国乳业更好。我想他们并不是针对我个人，所以我更多的是通过这些‘关注’，对自己进行剖析、鼓励和提高。”

15、牛根生：现在我的夫人和两个孩子已经在协议书上签了字，但当2003年年底我把这个想法告诉他们时，家人、亲戚都很矛盾。在我们家，同意倒是都同意，只是认识深浅的问题。

16、　　学得辛苦，做得舒服;学得舒服，做得辛苦。

17、潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。

18、　　这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。“有心人”擅长“三大做”：做事，做势，做市。

19、　　牛根生说：“也许是我在伊利就喜欢给下属发钱，名声在外。”原来，牛根生在伊利集团时，当时他的最高年薪达到108万元人民币，他常拿出来和大家一齐分享。大家都觉得把钱交给牛根生放心。

20、汾酒集团董事长李秋喜掷地有声的砸下了这句誓言

21、牛根生的蒙牛乳业的大旗一扯天下英雄归心，得知此消息还在伊利工作的老部下放下高官厚禄开始一批批地投奔而来，总计有几百人，无怨无悔跟他从零开始打江山。

22、《第一财经日报》：作出建立基金会决定的过程容易吗?

23、●2009年8月28日牛根生辞任内蒙古蒙牛董事长，改由中粮集团总裁于旭波出任，但牛根生继续担任公司董事。

24、老板厚道又低调，小西都重来没见过。对小西来说，陈志宇是停留在江湖传说中。

25、差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。

26、CCTV2003“中国经济年度人物”对一位传奇的企业家的颁奖辞写道：“他是一头牛，却跑出了火箭的速度！”

27、但是他公司业务见过，差旅费180一天，打的在外，吃饭另有补助。

28、●1999年创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司并担任董事长兼总裁职务

29、　　从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。

30、铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。

31、之前运作英氏，舒比奇，优臣等品种，业绩在市场上那是有目共睹的。

32、　　从无到有，是件快乐的事。而从有到无，同样是种快感。

33、几乎每个公司在招聘的时候都要将德放在首位，那德的标准是什么？职业道德的基本标准是什么？每个公司对德的要求也是不尽相同，德与才之间如何去平衡？职业道德与个人社会道德，个人信仰又有什么内在的联系？有德行的人才又如何去对待？于是又延伸出很多的专业试卷来考应聘者，尽可能将德去量化，其实德是很难被量化的。

34、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。

35、只有诚心，才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧。

36、在创业的时候牛根生还经常受到伊利的打压，但是他屡出奇招，在这种情况下在夹缝中生存了下来，牛根生用了三年的时间，就将蒙牛集团打造成中国名牌产品，并且在当时花了1亿人民币成为了央视的标王，成功的赞助了第一届的超级女声比赛，正式由于这场比赛，也让蒙牛得到突飞猛进的发展，也被大家称为中国成长最快的企业之一。

37、观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。

38、“别人看似冒险的事情，我感觉是安全的，什么叫安全?超乎常人的冒险就是安全，常人没有想到的事，肯定是安全，因为别人还没有想到那个区域，那个区域就是我的!”

39、牛根生找到总裁郑俊怀反映问题，第一次从老大哥眼神读出“陌生感”和“不信任感”，牛根生突然意识到自己深陷困境，局势岌岌可危。

40、董明珠说，她想经常在普通人群中走动，她想找到那种感觉，人就是要过一种大众的生活，不管做什么，过程不要把它忘掉。

41、专家都说“不能”;但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”!

42、半年之后，该厂开始实施承包制度，就这样牛根生跟着这个企业一起成长。到了1992年，牛根生已经是该厂的生产经营副总裁了。

43、于是，他想换一种活法——去北大进修。从北大进修结束后，他想清楚了后来的路。1999年1月，牛根生以100万注册资本为起点创立了蒙牛。四年时间，蒙牛就因为牛根生大胆的进攻策略成为了“中国驰名商标”。2004年，蒙牛在香港上市。

44、●1978年成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人

45、人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。

46、这就意味着牛根生将退出蒙牛，同他一手创立的乳业巨头彻底挥手告别。

47、成功的秘诀——很简单，无论何时，不管怎样，我也绝不允许自己有一点点灰心丧气。——爱迪生

48、　　当初和牛根生一起创业、现任蒙牛集团冰淇淋公司总经理的孙玉斌说：“牛总出来没有拉过我们一个人，总是教育我们在伊利好好工作。为什么在当时那种条件下，我们还要跟着他干呢？我们一直在他的培养下，学到了很多东西，也认为他有能力重新做好一家企业。”

49、在乳业江湖的利益格局基本形成的时候，蒙牛乳业的生存空间饱受挤压，或明或暗的算计来自各个角落。有竞争对手开始希望将蒙牛乳业这个初生婴儿扼杀在摇篮中，蒙牛乳业经历了广告牌被砸、牛奶被倒等等事件。面对竞争对手的明刀暗箭，牛根生选择了以退为进的策略。

50、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。

51、《第一财经日报》：打造百年蒙牛，仅凭此就能高枕无忧了吗?您还有其他想法吗?

52、听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。——牛根生

53、　　出师不利，但这才刚刚开始。三个月后，蒙牛从租来的办公楼搬到了呼市和林格尔县盛乐经济园。园区周围一片黄土，只有一块地还闲着，但有几棵老头树，总面积大约7平方公里，约几千立方米的木材。这种老头树利用价值虽然不大，但又不能砍掉，否则就是毁林，问题非常严重。当时蒙牛为建厂房，这片林子不得不砍掉，有人告到国家林业局，一时满城风雨。

54、一个人智力有问题，是次品;一个人灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业

55、发生任何问题，先从自己身上找问题。因为改变自己容易，改变别人难。

56、　　2004年6月10日，蒙牛在香港上市，成为第一家在海外上市的内地乳制品企业，共募集国际资本74亿港元。

57、下面小西就认为，以下这四家成都公司业务比厂家牛B！

58、陈自鹏教授以“如何做好学校管理”为主题，结合自身成长和教育管理实际，从三政、三建、三看、三控、三思“五个三”，以及管理是让被管理者人人必须尽责、管理是让被管理者人人主动尽责、管理是让被管理者人人快乐尽责的“三重境界”，生动讲解了如何做好学校管理的理论、方法和路径，为与会人员上了一堂精彩难忘的初心课、管理课，让参会管理者深受启发、受益颇丰。

59、财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。

60、那是就知道，公司员工7千8千的工资是混得西撇的。

61、不要小看小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事！

62、　　不问我的一双手能干多少事，惟问移泰山需要多少双手;不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅;不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯。

63、现在，除了女婿从事公务员职业之外，其他家庭成员都参与到了老牛基金会的工作中，包括嫁进门的儿媳。“我觉得世世代代都要做这件事，基金会要永续发展。”牛根生强调。

64、40多岁的“老牛”坐在教室里听课，望着身边那些风华正茂，甚至略显稚气的“同学”，内心非常难受。“我必须首先化解掉内心的委屈和痛楚，方才可能静下心来融入到陌生的校园环境当中去。”